五千，是總額十萬的利息。
我記得之前他打麻將贏到錢后，我有提醒他說趁手頭有錢，最好是先將李老五的錢給還了，他當(dāng)時也有說會還。
最后一場雖然輸了一些，但阿龍手頭還剩下的遠(yuǎn)超十萬。
之后找律師他說手頭只有兩千，我還以為他手頭沒錢是因為將高利貸給還了。
現(xiàn)在直接找我借五千去到給利息，間接說明高利貸一分沒還？
高利貸要是沒還，那剩下的錢呢？
我當(dāng)即盯著他問：“十萬的高利貸一分沒還嗎？”
“之前打麻將后剩下的錢，不止十萬吧？”
“你沒拿去還？”
阿龍搖了搖頭說沒還，我就問他錢呢。
他沒說話，見狀我也沒再多問，知道剩下的錢肯定是被他拿去賭場輸了。
看他又?jǐn)[出一副可憐巴巴的樣子，我轉(zhuǎn)了五千給他，直接說：“這錢不用還我了，僅此一次。”
開始搞引流的時候，每天也能分到不少錢，當(dāng)時整天就是各種玩各種花銷，丁點沒想著先存錢將高利貸給還上。
后續(xù)打麻將也搞到錢，情愿拿去賭場輸了，也沒想著將問題解決。
這人心頭到底是怎么想的，我不知道，也不想知道。
反正找我拿錢去還高利貸的利息，僅此一次。
原本大好的心情，被這事頓時就給攪和了。
阿龍沒跟著我們?nèi)コ燥垼乙矝]叫他。
小雙和胖子對這事也是各種埋怨，說我就不應(yīng)該拿錢給阿龍，就該給他自己去想辦法湊利息。
說他明顯不會長記性，進入口袋的錢就搞得好像全都屬于自己，絲毫不管還欠著的債。
說他一有錢就大手大腳各種玩，沒錢了則又像個孫子一樣唯唯諾諾地借錢。
既然和猴子關(guān)系那么好，為何不去找猴子借，反而來找我開口。
對于兩人為我打抱不平，我也不知道該說什么好。
我和阿龍之間的爛賬，很難算清，唯一能做的就是盡所能減少牽扯。
下午，大老板等所有公司高層都來了。
再次召集所有人開會，說由于市場不好，接下來將對微交的操作模式進行改革。
具體如何改革，大會上并未說，只說這件事接下來將交給大總管草草負(fù)責(zé)，所有小組必須無條件配合。
本以為，新模式會很不一樣，但當(dāng)草草來了將我們所有小組長叫去開會，一聽我不由地想，這哪是什么改革，這完全就是走下坡路嘛。
以往的微交，是發(fā)圈等待客戶前來咨詢，從不會主動去客戶打招呼。
現(xiàn)在，要開始朝精聊的方式轉(zhuǎn)變，那就是主動和手機上的每一個客戶打招呼，各種聊天。
為何打招呼聊天？
草草說，因為每個人都會有一個習(xí)慣，那就是當(dāng)一個陌生人主動打招呼時，由于不認(rèn)識，都會下意識去看對方的朋友圈有沒有照片，具體是做什么的。
草草分析說，一個號上雖然有上千人，但能看到人設(shè)朋友圈的人，多半只有幾百人。
大部分人都因為每天發(fā)的朋友圈有點多，因為煩而直接屏蔽了。
看不到朋友圈，也就不會關(guān)注到項目，業(yè)績自然就越來越慘淡。
打招呼聊起來后，對方要是愿意聊項目那就聊項目，不愿意聊就說其他的，主打一個搭建關(guān)系，建立信任感。
時間長了，總會有人對項目感興趣。
當(dāng)有人感興趣，不論是三百五百，都可以充值到平臺進行操作。
這樣做，明顯是對當(dāng)前的號進行徹底清洗。
清洗完，應(yīng)該就要重新上號。
因此到了第二天早晨，唱完歌后，草草就讓所有小組的員工，全部拿上兩個手機，到葫蘆小組旁空著的桌子上坐一起，開啟精聊模式。
小組長沒有被要求一起去這樣操作，而是留在原小組照看手機，盯著手機防止有人來咨詢沒員工照看而發(fā)現(xiàn)不及時。
這樣搞，對我影響不大，但是對小雙和胖子等人很折磨。
微交，不像精聊那么繁忙，時間長了人都變得很懶惰，下意識想著客戶主動送上門。
轉(zhuǎn)成精聊，是主動去尋找客戶。
群發(fā)消息打招呼，回復(fù)一來都是幾十條上百條消息，根本就回復(fù)不過來。
而且，這還不是最變態(tài)的，可能是為了做出成績給大老板看，草草整個過程都在桌子四周轉(zhuǎn)悠，導(dǎo)致誰想要摸魚都沒辦法，精神一直處于緊繃狀態(tài)。
僅僅只是一個早晨，胖子就被搞得說：“不行了，這樣下去要死人，強度太大了，受不了！”
小雙雖然沒抱怨，但看得出來也很疲憊，小白等四人看上去對這模式也很不認(rèn)同。
又這樣堅持了一個下午和晚上，晚上下班時，小白直接和我說，讓我找豹哥反應(yīng)一下，這樣操作實在受不了，如果后續(xù)還是這樣操作，他們就不干了，準(zhǔn)備撤了。
我其實也覺得這樣做的意義不大，當(dāng)即將情況反應(yīng)給豹哥。
豹哥很快就回應(yīng)我，說既然不合適那就不要按照草草說的模式做，我們小組本身就不是直營組，就按照原先的模式走。
得知不需要再去受罪，胖子和小白等人都很開心。
因此第二天早上，唱完歌后其余小組的員工全都湊一起坐著，小白和胖子等人就坐在原位置上。
葫蘆見狀還來問我，我們小組的人為何不過去。
我說老板讓我們按照原先的模式做，不需要跟著他們這樣搞。
葫蘆很羨慕我們有一個開明的老板，說他也和饕餮反應(yīng)了，但饕餮就只是讓按照草草要求的做，丁點不聽勸。
十點多，我正和一個咨詢的客戶聊天，背后忽然傳來草草的聲音。
“你們能誰是小組長！”
我站了起來說：“我是！”
啪……
草草什么話也沒說，直接一巴掌就甩在我臉上，直接將我給打得有些懵了。
“你們小組搞什么幾把……”
草草開始怒罵，質(zhì)問我為何不差使員工過去那邊坐著聊天，而是放任他們在小組上坐著。
等他說完，我強忍著心中委屈說：“是我們老板讓我們這樣做的，他說我們組不需要像其余小組一樣。”
“你們老板是誰？”
“他媽的，大哥交代的事都敢不聽？”
草草怒視著我，我說：“我們老板是豹哥！”
他當(dāng)即就拿出電話打給豹哥。
兩人不知道說了些什么，反正說完后他轉(zhuǎn)身就走了，絲毫沒說給我來一句剛才不好意思，由于不清楚情況才打了我等等。
平白無故挨了一耳光，我越想心頭越不是滋味。
再想到當(dāng)前慘淡的業(yè)績，我當(dāng)即就在心頭做出一個決定。